Seit 1984: Pioniere im Coaching für deutsch-französisches Management
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JPB, Ihre Experten für deutsch-französisches Management, zur Optimierung Ihrer Kooperations- und Change-Prozesse durch Effizienzsteigerung, Kostensenkung und Zeitgewinn:
- Coaching, Beratung und Begleitung für Top-Manager, Expatriates, Teams und Organisationen, speziell in deutsch-französischen Unternehmen und Projektteams.
- Expertise, die sich seit über 40 Jahren bei mehr als 20 000 internationalen Managern & Ingenieuren bewährt hat.
- Systemischer Ansatz, der weit über einfache kulturelle Unterschiede zwischen Deutschen und Franzosen hinausgeht.
Lösen Sie Ihre operativen Probleme in der Zusammenarbeit:
Klicken Sie auf ein von den 10 operativen Problemen, um mehr zu erfahren…
UNSERE LEISTUNGEN IM DEUTSCH-FRANZÖSISCHEN MANAGEMENT
EINZELCOACHING FÜR DAS DEUTSCH-FRANZÖSISCHE MANAGEMENT
Individuell oder
mit Counterpart.
Für (obere) Führungskräfte, Expatriates und Schlüssel-Schnittstellen.
FALLBEZOGENES OPERATIVES COACHING
Individuell oder
mit Counterpart.
Um im vollen Bewusstsein der Sachlage zielführend entscheiden, kommunizieren bzw. handeln zu können.
BEGLEITUNG VON DEUTSCH-FRANZÖSISCHEN ORGANISATIONEN
Für Teams und
Organisationen.
Zum schnelleren Erfolg Ihrer Change- und Integrationsprozesse, sowie zum reibungslosen Zusammenführen Ihrer Teams und Organisationen.
DEUTSCH-FRANZÖSISCHES TEAM-COACHING
Für nationale oder deutsch-französische Teams.
Zur Effizienzsteigerung Ihrer Kooperationen zwischen Kollegen, Counterparts und deutsch-französischen Strukturen.
«Unsere Grabenkämpfe kosteten uns 200.000€ pro Monat. JPB hat die Situation an einem einzigen Tag geklärt!»
(CFO)
«Sie haben uns dazu gebracht, mit den heißesten Eisen sicher umzugehen!»
(Stellv. Generaldirektor)
«Ohne Sie hätte ich schon längst gekündigt!»
(Filialleiter)
Entdecken Sie die typisch deutsch-französischen Fallen Ihrer Kooperations-Konstellation
Einige Kunden & Projekte von JPB Consulting
Aktuelles
1Französische Patrons in Deutschland, um notwendigen Change zu beschleunigen
Reportage aus „Les Echos“ über steigende Beliebtheit französischer Chefs an der Spitze deutscher Großunternehmen, mit Zitaten von Pierre de Bartha : Lesen Sie hier die Reportage (auf Französisch) Lesezeit: 2 Min.
2„Interkulturelle Konflikte in Krisenzeiten“
Interview mit Pierre de Bartha über „fatale kulturelle Grundglauben“ und ihre verheerenden Auswirkungen: Lesen Sie hier das Interview (deutsche Schlagzeilen + franz. Text)
3„Culture eats integration strategy for breakfast!“
Interview mit Pierre de Bartha für die Zeitschrift Capital Mind. Lernen Sie mehr über Illusionen und typische Fallstricke bei deutsch-französischen M&A-Projekten sowie über nachhaltige Lösungswege für erfolgreiche Integrationen. Lesen Sie hier das komplette Interview (auf Englisch)
4Das neue Mutterhaus von einer Konzernorganisations-Veränderung überzeugen:
3 Jahre nach der Übernahme eines französischen Unternehmens durch eine deutsche Unternehmensgruppe, gelingt es dem französischen Patron den Vorstand seines neuen Mutterhauses zu überzeugen, die internationale Organisation zu verändern! Weiterlesen.
Nächste Veranstaltungen
1Die Sprache in der Zusammenarbeit: Kommunikationsmittel oder Schlüssel zum Verständnis eines Kollegen, seiner Kultur?
Podiumsdiskussion des CAFAURA (auf französisch): Kreuzgespräch zwischen zwei Experten, Frank Gröninger und Pierre de Bartha – Am 18. März in Lyon. Programm, Vorstellung der Gastredner und Anmeldung
2Fallstricke gegensätzlicher Management-Grundglauben in Krisenzeiten (wird derzeit programmiert)
Aktueller denn je, zielt dieses Seminar darauf ab, die signifikanten Auswirkungen der (sanitären) Krise auf das deutsch-französische Management zu reflektieren. Senior Coach Pierre de Bartha wird Sie dank seiner langjährigen Expertise und Erfahrung mit unterschiedlichen deutsch-französischen Kooperationen bei diesen Überlegungen begleiten.
Maximal 10 Teilnehmer.
Ausschließlich für Manager der oberen Führungsebenen deutsch-französischer Unternehmen und Organisationen. Mehr Informationen gewünscht? Folgen Sie dem Link: Fallstricke gegensätzlicher Management-Grundglauben in Krisenzeiten
354. SYNTONIE-Workshop (wird derzeit programmiert)
Das jährliche Event zum deutsch-französischen Management! Für weitere Informationen, kontaktieren Sie uns !
Jetzt Lesen!
DAS REFERENZWERK ZUM DEUTSCH-FRANZÖSISCHEN MANAGEMENT
„Deutsch-französische Geschäftsbeziehungen erfolgreich managen“
Ihre Französischen Partner besser verstehen: Was damit für Sie auf dem Spiel steht…
1…Zeit sparen: indem Sie Missverständnisse, Unterstellungen, Aneinandervorbeireden sowie das Auslösen von kontraproduktiven Reaktionen und Fehlinterpretationen vermeiden, die sich durch deutsch-französische kulturelle Unterschiede ergeben.
2…Sich auf die wahren Differenzen oder Interessenkonflikte konzentrieren:
Scheinprobleme und kulturelle bzw. zwischenmenschliche Missverständnisse von realen Sachproblemen unterscheiden.
3…Kosten reduzieren und die Effizienz Ihrer Kooperationsprozesse optimieren:
Change-Resistance minimieren, Ihre Teams für Ihre Anliegen gewinnen und zur Zusammenarbeit motivieren.
Antworten auf Ihre häufigsten Fragen
Bestimmt kennen Sie Kollegen, die mit deutsch-französischen Problemstellungen konfrontiert sind?
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Kontakt:
00.33.1.39.16.95.17
jpb@jpb.net