Seit 1984 hören wir in den gleichen Kooperationskonstellationen und gleichen Machtverhältnissen zwischen Deutschen und Franzosen immer wieder dieselben gegenseitigen Klagen!Der große Vorteil dieser Konstante:

JEDER BESONDEREN FORM DER ZUSAMMENARBEIT ENTSPRECHEN SPEZIFISCHE BEZIEHUNGSMECHANISMEN, DIE ES NACHZUVOLLZIEHEN GILT.

Grundsätzliche Unterschiede zwischen den beiden Ländern bestehen vor allem in Bezug auf:

• die Vorstellung von Effizienz und Professionalität,
• den Ausdruck von Macht,
• das Verhältnis zu Autorität und Veränderungen,
• das Projekt-Management.

Es ist wichtig zu verstehen, warum es in diesen Bereichen systematisch zu Reibungen und Frustrationen kommt, die die Arbeitsbeziehungen und somit die Effizienz und Ergebnisse der Zusammenarbeit beeinträchtigen.

Aber die gute Nachricht ist: Diesem hohen Reibungspotenzial entspricht ein hohes Ergänzungspotenzial wie kaum zwischen zwei anderen Kulturen! Das JPB-Team hat im Rahmen seiner Arbeit mit unzähligen deutsch-französischen Kooperationen hinter die Kulissen geschaut (s. Kunden und Projekte) und stellt aufgrund seiner Beobachtungen seit Jahrzehnten immer wieder fest: Es ist nicht leicht, dieses ideale deutsch-französische Ergänzungspotenzial auch wirklich konkret zu nutzen.

Entdecken: Wie Deutsche und Franzosen ihr enormes Ergänzungspotenzial vergeuden

Um das deutsch-französische Ergänzungspotenzial zu nutzen muss man:

1. die (kulturellen) Bezugspunkte des Anderen verstehen, um ihn zu akzeptieren.
2. eine Vertrauensbasis aufbauen und pflegen, und zwar über die (beruflichen) Interessenkonflikte hinaus.

➥ Patentrezepte gibt es nicht, dafür aber eine Reihe von Best Practices und unzählige deutsch-französische Management-Lösungen, die wir seit vielen Jahren erprobt haben.

Die hohe Kunst des Experten liegt darin, die Symptome zu erkennen und unmittelbar mit dem richtigen Gegenmittel zu behandeln.➤ Kontaktieren Sie uns und nutzen Sie unsere Best Practices und nachhaltigen Lösungswege!